玉林固废处理
实施股权激励计划，覆盖核心员工人。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能玉林各行业领导者实现数字化转型，成效显著
关键岗位AB角机制建立，降低单点依赖风险。
公司各事业部协同效应显著，资源配置效率得到进一步优化。
销售部门与技术、生产部门无缝对接，确保了定制化订单的快速响应。
ERP系统全面升级，业财一体化程度加深。
集团数字化转型战略全面落地，管理效率实现质的飞跃。
办公用品集采执行率提升，采购成本下降%。